NBC đổi mới chiến lược sản xuất kinh doanh với việc triển khai dự án LEAN tại chuyền 2 khu III

Ngày đăng: 25/05/2013

(Lượt xem: 1303)

Sáng ngày 24/5, thực hiện chiến lược sản xuất kinh doanh năm 2013 và những năm tiếp theo của HĐQT, Tổng GĐ Tổng Công ty May Nhà Bè – CTCP, NBC long trọng tổ chức "Lễ khởi động dự án LEAN tại chuyền 2 khu III”.

Đến tham dự buổi lễ có Ông Nguyễn Ngọc Lân – P.TGĐ, Ông Đinh Văn Thập -  GĐĐH, Bà Nguyễn Thị Hồng Cúc - GĐĐH, Giám đốc Khu III, các ông bà Giám đốc các khu, Phó GĐ các xí nghiệp trực thuộc khu A, các chuyên gia triển khai dự án cùng toàn thể CBCNV khu III.

Nhiều năm qua, NBC không ngừng đổi mới công nghệ sản xuất, chiến lược sản xuất kinh doanh cũng như nâng cao trình độ cho CBCNV của Tổng công ty. Bước sang năm 2013 với tình hình kinh tế còn nhiều khó khăn và biến động, với mục tiêu “Từng bước cải thiện sản xuất, tăng năng xuất lao động, tiết giảm lãng phí để ổn định và từng bước chăm lo cho đời sống của CBCNV”. Dự án LEAN lần này được các chuyên gia giới thiệu và thực hiện 4 chủ đề chính:

 
1/ Nhóm tiền lương: ổn định lao động, bằng cách thay đổi cơ chế lương cho người lao động phù hợp với qui định lương mới của nhà nước.
2/ Nhóm mắt rồng: Giảm tỉ lệ lỗi
3/ Nhóm bền vững: Xây dựng năng suất ổn định, theo đúng năng suất đề ra
4/ Nhóm tia chớp: Chuyển đổi nhanh khi triển khai mã hàng mới (sẽ triển khai vào tháng 6/2013) 
Thông qua 3 giai đoạn như sau:
+ Giai đoạn 1: Xác định công việc đang thực hiện của từng cá nhân, năm công tác, tay nghề đang đảm nhận, định mức giao và định mức thực hiện.
+ Giai đoạn 2: Đánh giá năng lực dựa vào các tiêu chí của giai đoạn 1 đã qua thực hiện từ đó xác định bậc lương của từng cá nhân.
+ Giai đoạn 3: Thay đổi hình thức trả lương từ lương sản phẩm sang hình thức trả lương thời gian từ đó ổn định, tăng năng xuất lao động, giảm thời gian làm việc, khuyến khích nâng cao năng lực tay nghề công nhân, cải thiện đời sống vật chất cũng như tinh thần, góp phần hoàn thành kế hoạch doanh thu.
 
 
 
Việc triển khai dự án LEAN tại chuyền 2 khu III là một bước khởi đầu mang tính đột phá trong việc tổ chức sản xuất, đây cũng là bài học hết sức quý báu để triển khai trong toàn hệ thống NBC. Các chuyên gia của dự án trên cơ sở tính toán khoa học và kinh nghiệm của mình sẽ truyền đạt, áp dụng, đào tạo, tổ chức, vận hành, chỉnh sửa để đảm bảo chuyền phát huy tác dụng theo mục tiêu đề ra. Thêm vào đó, với sự quyết tâm cao độ của CBCNV,  từ những người công nhân với bàn tay khéo léo, khối óc thông minh, với sự siêng năng, cần cù, chịu khó và ý thức kỷ luật cao kết hợp với quy trình LEAN  sẽ mang lại nhiều kết quả tốt đẹp cho Tổng công ty. 
 
Qua dự án LEAN, Ban lãnh đạo Tổng công ty ngoài việc mong muốn xây dựng NBC trở thành đơn vị có thu nhập tiền lương cao cho công nhân, nâng cao nề nếp, tác phong công nghiệp tốt, tư duy đổi mới, sáng tạo trong công việc, ý thức tổ chức của CB – CNV thì NBC cũng quyết tâm đem đến sự ổn định, yên tâm và tạo niềm tin cho người lao động, công bằng trong phân phối tiền lương, thúc đẩy cá nhân tập thể đoàn kết đồng lòng ra sức phấn đấu đạt kết quả cao trong lao động sản xuất, nâng cao đời sống vật chất cũng như tinh thần cho người lao động. Góp phần xây dựng đơn vị, Tổng công ty phát triển bền vững.
Một số hình ảnh khác:
 
 
 

 

Tin khác